世界化工产品产量由1930年的100万吨增至目前的4亿多吨。在欧洲注册的产品约10万种，其中1万种的销量达100多吨，2万种销量在10吨以下。化学工业是欧洲第三大产业，直接吸纳170万从业人员，间接从业人数达300万。
全球经济一体化和产业结构调整对化工行业产生了深远的影响。目前国际皮化发展中心趋向于由欧洲向亚太地区转移。世界有名的公司，如汽巴-嘉吉(Ciba-Geig)、赫斯特(Hoest)、斯托豪森(Stockhau sen)、罗姆(Rohm)不再设皮革部；新加盟的公司，如科莱恩(Clariant)、德瑞(TFL)则一步步地进行兼并联合；还有许多公司，如汤普勒(Trumpler)、司马(Zschimmer)、明镜(Munzing )和希纶赛勒赫(Schill＋Seilacher)仍然活跃于该领域。不少公司将他们的生产基地搬出德国，如科莱恩( Clariant)在西班牙建立了制革中心，而德国一些大皮化公司，如拜耳(Bayer)和巴斯夫(BASF )仍将总部留在德国，但他们的生产基地已大量分散在亚洲各地区。因为有丰富的原料供应，制革业在南美、印度、中国和巴基斯坦迅猛发展。世界皮革工业重心转移的大趋势并不足以为奇，而目前最重要的一点是世界各皮化公司已开始进行认真反省，他们在考虑是否再保持生产集中化、营销服务分散化的一贯做法，或是再进行进一步分化，利用他们在各地区的技术人员进行生产、服务和储备工作。德国官方机构的各项法令措施使他们反受其苦，并导致出现了失业、税务拖欠以及不景气商业经营带来的巨额损失等问题。生产集中化可以减少基础设施的投资，技术服务遍布各地，有利于产品内部的保密，防止知识产权漏洞，但会增加原料、劳动力、运输及服务成本。生产地方化需要加大投资建设基础设施，技术服务得不到保障，并有可能泄露产品生产的重要信息，但这种做法能够就地取材，降低运输和服务开销，除此以外，由于生产批量减少，环境污染可控制在限度范围之内。何种方案更加有利，或许是皮化巨头们一直在思考的......
信息来源：慧聪网
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