据中国认证认可监督管理委员会透露，仔细研究SA8000的各项条件后就会发现，许多条件跟我国的劳动保护政策相同，只要完全遵守国家的法律法规，就能基本通过SA8000认证。而且，国内很多企业已经走过了初期创业阶段，企业已经具有了一定实力，完全可以实行SA8000认证。
全球SA8000认证资格授权机构之一的TUV德国莱因集团工业服务管理体系审核能力中心经理黄晓岚在SA8000专题报告会上表示，虽然国内很多企业是刚刚接触到SA8000这个名词，但无须视之为洪水猛兽，因为SA8000的实质还是以法令为框架的，许多规定实际上并没有超过国内相关法津的规定，只要办事规章完全合乎包括《劳动法》等在内的法律法规，90％的企业就无须惧怕SA8000标准近乎苛刻的规定。
黄晓岚介绍SA88000的标准时，特别强调了惩罚性措施这一条，她表示，因为“不戴口罩罚10元”、“上完厕所不冲水罚款”这样的标语随处可见，在许多工厂的管理体系中，这样的一些措施甚至被当作非常有效的手段加以推广，但是在面临SA8000认证时肯定是通不过，抛开法津法规里面明文规定的不得以各种方式“克扣工人工资”相关条款不谈，仅仅这样的惩罚思路就是和SA8000标准的精神相违背的，对于和员工之间的沟通，SA8000倡导的是“沟通再沟通，教育再教育”。
黄晓岚说，比如，在一个工厂中，因为某一位高层管理人员是某地人，所以在日常工作中就对同籍贯的老乡特别照顾，在工作岗位安排、工资级别划分上有所倾斜，或是晋升机会多过旁人，SA8000审核员一直掌握确切的资料，就可以认定这家工厂存在“歧视”。所以在SA8000的系统中，歧视的概念已经超过年龄、性别、宗教信仰、身体健全等范畴。
黄晓岚表示，企业如果决定导入SA8000，成本上升是一定的，因为包括员工培训、改善环境、建立管理系统、内部审核和供应商审核等环节都需要相应的费用投入。至于对每个企业具体的成本影响则应该分别估算，管理水准基本达到或者和SA8000标准差距不大的企业成本不会大幅上升，反之，原先管理比较差的企业要通过SA8000肯定要下一番苦功。但是，她认为，无论如何，通过SA8000对企业都是一种肯定，符合企业的长远利益。在技术层面上，每一个企业在导入SA8000标准时应该根据自己的实际情况对症下药，在相对较为薄弱的环节上下功夫。
