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“富山”就这样屹立

http://china.BagsNet.com   2007-04-28  来源:中国服饰网

——上海富山缝纫机制造有限公司发展的三大动作



  据笔者了解,近年来,上海富山缝纫机制造有限公司通过不断努力,在市场营销、品牌运作等各个方面都获得了长足的发展,其中产品销售额已经跻身我国缝制机械行业前列。短短数年间,富山品牌能够取得目前这样的成绩实属不易。

  为了进一步探寻富山迅速成长的“秘诀”,近日,笔者走进了上海富山缝纫机制造有限公司的上晦生产基地。在富山公司参观和采访过程中,笔者不仅通过参观富山公司厂区、流水线等,见识了如今富山人的坦率与活力,而且对富山公司的经营理念以及近期的运作规划有了深入的了解。

  投入巨资打造国内一流生产基地

  “近年来,我们的基础设施建设一直在扎扎实实地推进。2005年4月,富山工业园一期工程破土动工;同年9月工厂生产流水线投入使用;2006年3月正常规模化生产,5月总部进驻生产基地。富山工业园二期工程于2007年1月开工,到今年第三季度末,新的厂房、研发楼、员工公寓将陆续建设完成。届时富山将有150亩的工业园建成投产,而富山上海生产基地将初具规模。另外,剩下的一半工程也将完成规划,陆续投入建设。当所有工程峻工后,投入巨资建造的富山缝纫机工业园将是国内最好的缝纫机生产基地之一。”聊起富山新生产基地的建设情况,富山公司工程部相关负责人自豪地向笔者介绍作为富山公司的核心部门,技术和研发办公室由富山研发中心、富山—哈工大智能缝纫机研发中心共同组成,而目前在全国各地市场上热销的油直驱电子高速平缝机H8800-7P就是富山技术和研发办公室的代表作之一。

  在柔和的阳光下,一栋乳白色的两层办公楼给人以活力与简洁的感觉,富山工作人员介绍,这里就是富山公司的办公楼。目前,富山的办公室全部采用了电脑网络化办公,高效、快捷的工作节奏与户外静谧的田园形成了鲜明对比,仿佛富山建在两个世界之间。“富山在上海的研发基地、生产基地庞大的规模,以及富山公司高素质的领导层、研发团队给我留下了很深的印象。”中国缝制机械协会顾问、原副理事长王承康曾这样评价富山公司。

  引进精密加工设备铸就富山高品质

  在参观了检验、研磨、喷涂、电子等车间后,笔者对富山公司生产流水线在刨、车、铣、钻、磨、电控等各个工序上所表现出来的强大生产工作能力印象深刻。其中,最新引进的数控精密加工中心的仪器和加工设备尤为值得关注,这是上海富山斥巨资从日本引进的当今世界上最先进的加工设备。在谈到该设备时,台湾缝制机械产业发展的带动者之一——东力公司老总高源强调道:“缝纫机的零件加工尺寸精度要求高,尺寸的公差范围小,经过传统设备的车削之后,还要加上数道研磨工序才可以达到图面尺寸。另外,缝制机械机壳内的许多小零件,不是一般平面的,而是曲度、球状的,一定要切削出适合的曲面才能适用于有特别角度的机械动作。这种曲面可以利用计算机测算、设计出来,但是实际加工并非一般的加工设备可胜任,一定要精密的有数控车床、数控加工中心来执行,没其他的方式节省生产成本。要生产高品质的缝纫机,必须要有精密零件才能装配出来,而精密零件是要靠精密度高的数控设备加工出来的,别无他法。没有金刚钻,别揽瓷器活。”

  在富山的车间门口立着一块醒目的标牌,上面讲述着一个令富山人心碎的“砸机台”的故事。在富山公司创建初期,一批不能符合富山品牌品质要求的产品被砸碎销毁,成为富山牌工业缝纫机恒久的警钟,也为成就卓越品质的产品生产奠定了坚实的基础,使“品质,我们的尊严!”牢记在富山人的心中。

  在富山整机装配车间内,身着统一工作服的富山员工在装配线上认真地埋首作业。而写着“在责任面前先我后人,在利益面前先人后我”、“从一颗螺丝钉开始我们的品质、品牌的征程……”等招贴画从一个侧面反映了富山人严谨的工作作风,以及对产品品质的不懈追求。“5S"锦旗、忙而不乱的装配流水线,展现了富山公司高效、严谨的现场生产管理。

  打造学习型企业文化

  品牌包含了品质、文化、责任。在缝制机械这个相对不算大的行业里,优秀人才的储备不够丰富,因此,缝制机械企业的生命力主要源于自身的“造血功能”,而富山的学习型企业文化铸就了富山学习和发展的动力。“富山的业务人员有着不可比拟的热情和活力,他们的谈吐非常亲和、得体,如果我能有几个这样的业务人员……”曾听到辽宁大石桥华隆针车的林春忠这样的评价富山公司的员工。走进富山公司,最大的感受就是有活力。节奏快,总台小姐是最忙的人,一直都在转接电话;打印机、复印机旁边排着长队;营运中心除了讲电话声、脚步声,就是敲击键盘的声音。

  “上海富山是个成就人的企业。”一名员工评价富山公司时如是说,并进一步解释道:“在富山,只要你敢想敢做,就一定能得到煅练的机会和平台。”在富山的员工手册里笔者看到,富山的新员工进公司要做的第一件事就是接受集体培训,了解企业的价值观等。而在新员工1个月到3个月不等的试用期中,富山的老员工对新员工实行一对一的帮带,因此富山的新人总能很快地适应工作。“我们可以暂时不比别人懂得更多,但不能不比别人学得更快,做得更好。”一名富山公司的新员工这样表示。上海富山努力为员工创造学习平台,打造学习型组织,给予每个部门申请培训的权利;人力资源部还会规划全员性的培训课程;富山公司施行以目标为导向的绩效管理体系,指导富山人有条不紊地积极工作,而严格的“5S"管理,让生产流程更加顺畅。

  通过这次参观,笔者从上晦富山的信息化程度、工作氛围、员工培养制度、日优法、绩效管理、“5S"管理等多个侧面体验到富山独特的企业文化,同时也感受到富山人对缝制机械制造这份事业的热情与执著。


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