据笔者了解，近年来，上海富山缝纫机制造有限公司通过不断努力，在市场营销、品牌运作等各个方面都获得了长足的发展，其中产品销售额已经跻身我国缝制机械行业前。短短数年间，富山品牌能够取得目前这样的成绩实属不易。
为了进一步探寻富山迅速成长的“秘诀”，近日，笔者走进了上晦富山缝纫机制造有限公司的上海生产基地。在富山公司 观和采访过程中，笔者不仅通过参观富山公司厂、流水线等，见识了如今富山人的坦率与活力，而且对富山公司的经营理念 以及近期的运作规划有了深入的了解。
投入巨资打造国内一流生产基地
“近年来，我们的基础设施建设一直在扎扎实实地推进。2005年4月，富山工业园一期工程破土动工；同年9月工厂生产 流水线投入使用；2006年3月正常规模化生产，5月总部进驻生产基地。富山工业园二期工程于2007年1月开工，到今年第三 季度末，新的厂房、研发楼、员工公寓将陆续建设完成。届时富山 将有150亩的工业园建成投产，而富山上海生产基地将初具规模。另外，剩下的一半工程也将完成规划，陆续投入建设。当所有 工程峻工后，投入巨资建造的富山缝纫机工业园将是国内最好 的缝纫机生产基地之一。”聊起富山新生产基地的建设情况，富山公司工程部相关负责人自豪地向笔者介绍。
作为富山公司的核心部门，技术和研发办公室由富山研发 中心、富山—哈工大智能缝纫机研发中心共同组成，而目前在全 国各地市场上热销的油直驱电子高速平缝机800-7P就是富山技术和研发办公室的代表作之一。
在柔和的阳光下，一栋乳白色的两层办公楼给人以活力与简洁的感觉，富山工作人员介绍，这里就是富山公司的办公楼。目前，富山的办公室全部采用了电脑网络化办公，高效、快捷的工作节奏与户外静谧的田园形成了鲜明对比，仿佛富山建在两个世界之间。富山在上晦的研发基地、生产基地庞大的规模，以及富山公司高素质的领导层、研发团队给我留下了很深的印象。”中国缝制机械协会顾问、原副理事长王承康曾这样评价富山公司。
引进精密加-I-设备铸就富山高品质
在参观了检验、研磨、喷涂、电子等车间后，笔者对富山公司生产流水线在刨、车、铣、钻、磨、电控等各个工序上所表现出来的强大生产工作能力印象深刻。其中，最新引进的数控精密加工中心的仪器和加工设备尤为值得关注，这是上晦富山斥巨资从日本引进的当今世界上最先进的加工设备。在谈到该设备时，台湾缝制机械产业发展的带动者之一——东力公司老总高源强调道：“缝纫机的零件加工尺寸精度要求高，尺寸的公差范围小，经过传统设备的车削之后，还要加上数道研磨工序才可以达到图面尺寸。另外，缝制机械机壳内的许多小零件，不是一般平面的，而是曲度、球状的，一定要切削出适合的曲面才能适用于有特别角度的机械动作。这种曲面可以利用计算机测算、设计出来，但是实际加工并非一般的加工设备可胜任，一定要精密的有数控车床、数控加工中心来执行，没其他的方式节省生产成本。要生产高品质的缝纫机，必须要有精密零件才能装配出来，而精密零件是要靠精密度高的数控设备加工出来的，别无他法。没有金刚钻，别揽瓷器活。”
在富山的车间门口立着一块醒目的标牌，上面讲述着二个令富山人心碎的“砸机台”的故事。在富山公司创建初期，一批不能符合富山品牌品质要求的产品被砸碎销毁，成
为富山牌工业缝纫机恒久的警钟，也为成就卓越品质的产品生产奠定了坚实的基础，使“品质，我们的尊严!”牢记在富山人的心中。
在富山整机装配车间内，身着统一工作服的富山员工在装配线上认真地埋首作业。而写着“在责任面前先我后人，在利益面前先人后我”、“从一颗螺丝钉开始我们的品质、品牌的征程……”等招贴画从一个侧面反映了富山人严谨的工作作风，以及 对产品品质的不懈追求。“5S"锦旗、忙而不乱的装配流水线，展现了富山公司高效、严谨的现场生产管理。
打造学习型企业文化
品牌包含了品质、文化、责任。在缝制机械这个相对不算大 的行业里，优秀人才的储备不够丰富，因此，缝制机械企业的生 命力主要源于自身的“造血功能”，而富山的学习型企业文化铸就了富山学习和发展的动力。“富山的业务人员有着不可比拟的热情和活力，他们的谈吐非常亲和、得体，如果我能有几个这样的业务人员……”曾听到辽宁大石桥华隆针车的林春忠这样的 评价富山公司的员工。走进富山公司，最大的感受就是有活力，节奏快，总台小姐是最忙的人，一直都在转接电话；打印机、复印机旁边排着长队；营运中心除了讲电话声、脚步声，就是敲击键盘的声音。
“上海富山是个成就人的企业。”一名员工评价富山公司时如是说，并进一步解释道：“在富山，只要你敢想敢做，就一定能得到煅练的机会和平台。”在富山的员工手册里笔者看到，富山的新员工进公司要做的第一件事就是接受集体培训，了解企业的价值观等。而在新员工1个月到3个月不等的试用期中，富山的老员工对新员工实行一对一的帮，因此富山的新人总能很快地适应工作。“我们可以暂时不比别人懂得更多，但不能不比别人学得更快，做得更好。”一名富山公司的新员工这样表示。
上海富山努力为员工创造学习平台，打造学习型组织，给予每个部门申请培训的权利；人力资源部还会规划全员性的培训课程，富山公司施行以目标为导向的绩效管理体系，指导富山人有条不紊地积极工作，而严格的“5s”管理，让生产流程更加顺畅。
通过这次参观，笔者从上海富山的信息化程度、工作氛围、员干培养制度、日优法、绩效管理、“5S’管理等多个侧面体验到富山独物的企业文化，同时也感受到富山人对缝制机械制造这份事业的热情与执著。
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