在经济学理论上，有一条著名的“微笑曲线”，它成为企业家们上下求索的“生命线”。在这条曲线上，两端代表着利润最高的研发和营销，中间段则为利润最低的加工制造。
优化发展的浪潮席卷而来，把低端产业赶向“微笑曲线”的两端。这是一场赛跑，胜者为王。
江阴云蝠集团无疑是其中的胜者，抢在了这场赛跑前就已“登顶”。坐在大会堂落地玻璃前的沙发上，江阴云蝠集团董事长、市人大代表郭健对自己企业的攀登之路侃侃而谈。尽管时常蹦出英语单词的习惯和他的质朴外表颇不相称，但每年花一半时间在美国服装市场驰骋的他，却有着很强的国际化运作能力。
当初为规避纺织品配额而远赴美国设立公司的云蝠，如今已把设计中心和营销网络铺到美国、德国等国家。在美国曼哈顿，由40多名美国人组成的设计、营销团队支撑起云蝠的美国总部，云蝠50%以上的产品从这里直接进入了零售终端，在众多大型零售店中站稳了脚跟。而在国内的河南、贵阳等地，四个大型服装加工厂成为云蝠的制造基地。郭健说，尽管去年企业的产值并没有大幅增长，但利润却相当可观，而这一切来自企业数年前的战略抉择――直接在服装市场最前沿的美国设立设计中心和营销网络，取得巨额利润；把劳动密集型的加工基地转移到国内欠发达地区，以降低劳动力和商务成本。最近，云蝠在江阴投资2500万元的国内首家毛衫产品研发中心已经启用，引领着毛衫的市场消费潮流。
摆脱传统的制造环节，向营销和研发开拓――科学发展、创新发展、优化发展，使云蝠集团不仅走上了国际化之路，也跃上了企业家们孜孜以求的“微笑曲线”两端。郭健说，事实上，服装是一个地道的传统产业，但如果站在了“微笑曲线”的两端，就意味着拥有了竞争力，就是现代产业。
云蝠的转型之旅，展示出无锡企业优化发展的全新路径。来自市发改委的代表诠释了我市未来优化发展、构筑现代产业体系的蓝图：围绕“三谷三基地”产业，完善集成电路、光伏、服务外包三个千亿级产业规划，形成结构优、质量好、效益高的现代化产业结构，力争2010年全市“三谷”产业产值占工业经济总量比重达到20%。同时，以加快服务业集聚区建设为抓手，引导扶持现代物流、金融保险、工艺设计等生产性服务业发展，着力提升服务业比重，确保2010年服务业比重占地区生产总值比重达到45%。制定出台新的《无锡市产业结构调整指导目录》，进一步明确淘汰类、禁止类、鼓励类产业划分标准，根据空间承载能力，实施区域限批，完善生产力空间布局。
在这张蓝图上，我们看到了众多的企业正向“微笑曲线”两端奋力攀登，登顶在望。
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