温州中小企业促进会拥有8000多家直接和间接会员，会长周德文介绍说，“这几天来，到我办公室里来的企业批次增多了，大家都在商议下一步的发展，来电话询问的更多。前一阵他们还信心不足，愁眉苦脸，现在都信心十足。”

　　浙江缝叶鸟鞋业有限公司总经理刘小标表示，他们企业专门生产女鞋，以内销为主，今年以来，由于国家调控政策，企业成本提高，他们的产品价格提高了15%。但这次扩大内需政策的推出，使企业生产资金更加宽松，将能提高消费者购买能力，让他们的产品更加畅销，全年生产任务保持去年的水平没有问题。

　　“新政策扩大内需，让企业市场空间更大，而货币政策的放松，又让企业对资金流的需求更加有保障”，在温州罗格朗电器公司董事长张相永看来，更重要的是信心问题，有信心才会有好精神，有了好精神做事情才有干劲，才能办好企业。

　　在温州，有关企业加快了走出国门的步伐，如有的温州汽摩配企业已经在美国完成了相关收购；有的温州外贸企业抱团出击，如奥康就在国外建立了温州产品批发中心等。

　　“倒闭潮”捕风捉影

　　最近有传言称，今年以来温州“20%的中小企业倒闭”，还有的称温州市中小企业“大面积倒闭”。一些外媒甚至拿出更为具体的数字，称温州上半年“倒闭6.7万家中小企业”。

　　“这些传言纯属捕风捉影”，周德文会长告诉前来调研的本刊记者，目前，温州经济增速虽然减慢，但本地中小企业没有出现大面积倒闭，80%的中小企业还处于比较健康的发展中。

　　周德文分析说，温州大约20%的中小企业处于停工、半停工状况。然而，“停工、半停工”是一种生存状态，其中不少企业为克服成本压力、调整产能、增加资金流动性而采取这一办法，这并非倒闭。企业倒闭之意，应是全面停产、破产重组、退出竞争。那么，温州市企业倒闭的真实情况是什么呢？据温州市经贸委对十大重点乡镇调查显示，约8%的企业关闭或停产。

　　绍兴县在“十一”黄金周前后，当地华联三鑫石化有限公司、江龙控股集团接连停产，曾在社会上引起较大震动。然而，据绍兴县委书记徐焕明介绍，全县有上万家大大小小的纺织企业，有760多家规模以上企业，这几家停产的企业并不代表绍兴县整体纺织行业的运行状态。

　　“企业有正常的优胜劣汰，每年有大量企业注销，每年也有大量新生企业登记”，在浙江省工商局局长郑宇民看来，受宏观经济形势影响，浙江省今年以来个别企业确实出现倒闭破产的现象，但大都属于正常现象，应用一种宽容的平常心态去看待。

　　“当然，除正常破产倒闭外，今年浙江的民营企业中也出现了一定数量的非正常死亡。据统计，到目前为止，全省非正常死亡的企业数量为99家，而全省中小企业数量达62万家”，郑宇民这样说。

　　警钟敲出清醒

　　“现在的国内外宏观形势，以及个别企业的关门停产，已为我们其他企业敲响了警钟”，义乌国际商贸城业户傅文洪对本刊记者说，他主要销售商品标签，而进入10月以后，前来下订单的客户明显减少。在他看来，这与国际上大宗商品销售减少有关系，他生产和销售的标签主要用于贴在出口商品上的，现在国际需求减少，标签销售也随之慢慢下降。如果一个制造业企业外向度极高，所有经营在外贸“一条绳上拴死”，市场单一，外部环境的干预就十分明显。

　　不少企业主反映，关门停产的中小企业多有一个特征，就是不注重创新，只注重扩张。从事箱包生产与销售的义乌企业家马彩勇，就亲眼看到有的中小企业在盲目扩张中走向倒闭：当地一家企业曾向他借款扩大规模，当时这家企业员工有60人，他没有拒绝对方借款；这家企业员工达100人时，他感到危机，表示借款不能超5万元；当员工达500人时，他不再向对方借款。不久，这家企业倒闭，在义乌市场欠下600多万元。

　　金华市从事体育用品生产与销售的企业主王庆斌认为，近年来一些企业在发展中陷入了盲目“做大”的误区。有些老板确实“做大”了，买了很多地，上了很多设备，但企业主的经营能力和管理水平没有上去，一些企业甚至借高利贷来缓解资金紧张，使得企业的抗风险能力大大降低。

　　据郑宇民介绍，在非正常死亡的99家民营企业中，有半数与把精力从实体经济中转移出来，参与股票、期货市场有关。浙江大学经济学教授史晋川分析说，当前的形势应该让忽视实业，盲从于虚拟经济的企业家警醒。事实上，今年以来，一些坚持发展主业、专注于某一产业领域的企业，受经济波动的影响就比那些弃主业、挣快钱的企业小得多，风险也小得多。浙江省一些县市已在企业中开展“爱主业”教育，倡导企业家做好实体经济。

　　在巨大市场压力下，浙江省中小制造企业对低端产品的认识愈发清醒。以纺织大县绍兴为例，2007年全县纺织业共产布170亿米，总利润约40亿元，平均每米布利润为0.2元，分摊到纺织、拉丝、织造、印染到市场管理等环节，每米利润仅为几分钱。一位不愿意透露姓名的企业家说，“浙江制造”过去曾被认为是技术装备不行，现在技术装备上去了，问题却出在一流的技术装备用来制造“三流的产品”，即低端不自主化、非品牌化、同构同质化。

　　这位企业家说，低端产品不自主化指的是制造业特别是纺织业产品的非终端化，非成品化，是中间产品，而且是低端产品，缺少自主性；加工产品非品牌化指的是，以加工出身的绍兴县许多企业对品牌几乎是忽略的，全县约2/3的企业没有商标品牌，只能替人做嫁衣；同构产品无个性化指的是产品无原创机制，企业间相互克隆复制，我中有你、你中有我，无法形成差异化竞争。

　　绍兴的制造业就是浙江制造的一个缩影。浙江是制造业大省，可正如纺织业困扰着绍兴，“制造大省”称号也困扰着浙江。浙江能制造服装，有的服装却不如其他品牌服装的纽扣值钱；浙江能制造眼镜，可有的产品不如别的企业一个眼镜盒值钱；浙江能制造布匹，可100米布不如别人一条手帕值钱；浙江能制造打火机，可有的打火机不如别人的火柴值钱。

　　浙江省省长吕祖善强调，当前浙江省不少企业依靠低成本、低价格的竞争没有改变，这直接导致了企业结构散、弱、低。事实上，吕祖善的话中没有提到“小”，在中小企业居多的浙江省，“小”并不是缺陷，产业结构散、竞争力弱、附加值低，才是最致命的。

　　转型升级正当其时

　　在绍兴县中国轻纺城路边，可以看到一栋栋高楼正拔地而起。“这是政府建设的创意大厦”，徐焕明说，“过去中小企业单门独户力量弱，搞不好研发，现在产品研发都可以在创意大厦里面完成”，在他眼中，当前的形势是“绍兴制造”转型升级的最佳时机。

　　“中国·义乌小商品指数”与“中国柯桥纺织指数”是全国知名的两大专业市场指数，被认为是行业晴雨表和风向标。从最新发布的数据看，两大市场中，加强科技创新和新品研发、开拓新兴市场成为拉动市场行情上行的主导因素，而部分传统、低档、大众、跑量产品成交疲软，生产这些产品的中小企业经营欠佳。

　　在绍兴县新乐纺织有限公司新产品展示室，整齐地摆放着600多种面料新产品，一位沙特客商正在选样并与工作人员洽谈。董事长王明煜对本刊记者说，现在消费者对服装面料的个性越来越看重，因此必须要有新品不断推出。“我们计划把产品研发费用与销售挂钩，在展示厅中摆放的600件新产品中，价格的80%是从研发中产生的。只有研发出别人无法替代的新产品，从跟着市场走到领着市场跑，客户才会来找你。”

　　浙江中兴减震器制造有限公司董事长李孙琴说，面对这次金融危机，他特别庆幸企业手里已经有几个自主研发的对路产品，这多亏了公司有自己的研发中心，高薪聘请了研发人才。公司每年花在研发上的投入占利润的15%，现在准备继续加大投入。浙江大虎打火机有限公司董事长周大虎说，他们花大力气研制的专利产品高原打火机，现在看来是应对危机“底气最足”的产品。

　　巨鹰集团是象山最大的针织出口企业。近年来，巨鹰集团通过实施横向一体化和纵向一体化战略，在企业内部打造了

　　一条完整的产业链。整合收购了原新疆托峰棉业纺织有限公司等企业，在新疆建设了棉纱、精梳纺生产基地。

　　“去年以来，棉花的价格一直起伏不定，针织企业生产成本很难控制。现在，我们拥有自己的原料产地，就不会受棉花价格波动的影响”，在巨鹰集团总经理傅金国看来，打造垂直产业链还可使企业从各个环节对产品质量进行控制，从而提高最终交货产品的质量。