既招工又储备人才
这边,100名从全国各大高校招聘过来的“见习店长”已培训了约1个月的时间;那边,公司与职业学校合作办学的技术人员培训班正在培训各种车工、物流管理员工;同时,人力资源部的招聘工作仍在进行中。这是报喜鸟集团人力资源部最近的工作内容之一。相关负责人介绍,今年员工培训的费用预算比往年有所增加。
今年1月初开始,美特斯邦威服饰股份有限公司全国各办事处就在相继招募新员工,最近公司还分别在上海、北京举办了两场专场招聘会。该公司相关负责人介绍,为满足企业及旗下两大品牌“Meters/bonwe”和“ME&CITY”的扩张需要,在企业官方网站及智联招聘等各大招聘网站广发招聘信息。预计全年招募新人超过5000名。
由于新建两个物流基地及继续开店扩张的需求,森马集团今年的人才需求量同样很大。一向以人才内部培养为主的森马,每年都要花2-3个月时间到全国各大高校招聘员工,并投入大量的培训经费。森马集团人力资源部部长刘阿娜表示,今年的校招人员计划比往年增加了许多,并且由于优秀毕业生较多,还有可能会超出招聘计划。而在培训经费预算上,要比去年增加30%-40%。
美特斯邦威总经理周成建说,其在国内还有95%的市场未开发,旗下“Meters/bonwe”和“ME&CITY”的扩张人才需求自是源源不断。法派集团筹备中的新品牌正准备大规模向社会网罗人才;红黄蓝集团今年大力开拓终端店铺,也需要大量营销人才。
对口人才难觅
最近,正忙着招人的法派集团人力资源部经理卢爱军很是着急:来应聘的有一定工作经验的人很少;应届毕业生等,觉得新公司地处滨海园区,交通不方便,周边配套环境也没有,不愿意留下来。为此卢爱军上周专门派人到市区了解市场人才供需情况。
事实上,许多服装企业的人力资源部经理在招聘广告刊登后,都发现与他们“金融危机,人才好招”的预期不同,虽然收到的简历量与往年相比的确是成倍增加,但是真正有经验、与企业要求对口的专业人才却更难寻了。
不久前,美特斯邦威在上海、北京举办的两场招聘会,以招聘主管、经理级别以上人员为主。公司相关负责人介绍,收到的简历数量超过1万份,应聘的人的确很多,但是真正符合公司招聘要求的简历数量却与往年相差不大,甚至更少。红黄蓝集团人力资源部经理李俊琴介绍,一些普通岗位如文员、内勤等的确比往年好招许多,像公司招一名文员,仅2天时间前来应聘的人就不下二三十个。但像一些有相关行业经验的熟练工、市场督导等专业人才就很少。
对此,这些人力资源部经理分析认为有三方面的原因:一方面是由于金融危机,许多人才认为跳槽风险大,沉在原单位不愿意动;另一方面,规模较大的服装企业都没有裁员或减员的计划,而从受金融危机影响小企业中出来的人才又非这些大企业的需求;另外,温州的信息、资讯,及配套环境使得深圳、上海等地一些优秀人才无法适应。 |