——男鞋之“品牌之巅”是怎样铸成的

皮界记者 工艺  特约记者 青鸟 报道

    在中国真皮鞋王国，想与奥康这样的品牌进行高峰对决，恐怕进入“如梦”的层面才够资格。中国鞋类品牌中，能进入“梦之队”的有多少？奥康、康奈、百丽、安踏、361度、李宁、达芙妮、金猴、星期六……还有呢？

    因此，夺得“皮界10万读者评品牌”男鞋类第一把交椅，奥康无尚荣光且实至名归！

从3万元、十几个员工的小家庭作坊成长为国内民营制鞋龙头企业，从毫不知名到品牌价值达61.19亿元，成为消费者最受关注的品牌（“首届皮界10万读者心目中最受关注的品牌”男鞋类第一位），“奥康”的崛起，代表了一系列温州品牌的成长之路，也代表了一些有抱负的温州人，完成了从“商人”向“企业家”的蜕变。

炼造内功 逆风飞扬

    1987年8月8日，杭州武林广场。5000多双温州鞋打着“劣质”印记，被扔进熊熊大火。顿时黑烟冲天，久久不散。此时，王振滔正在武汉回温州的车上，22岁的他并没想到会“火烧连营”，自己原本没有质量问题的鞋全被没收。这把火，烧醒了王振滔和所有的温州人。

    经过12年“卧薪尝胆”后的王振滔，大胆决定为温州鞋“正名”。

    1999年12月15日，杭州市郊中村。两千多双假冒奥康的皮鞋，小山似的。王振滔手持火把，奋力一扔，熊熊火焰映红了半边天。出乎他意料的是，这把火，烧红了温州鞋。借助冲天的火焰，奥康开行业连锁专卖先河，并以破竹之势，迅速壮大终端网络。

    从火烧温州假冒鞋，到火烧假冒温州鞋，让王振滔的传奇有了“凤凰涅磐”的精神底蕴。

    有“中国营销大师”美誉的王振滔，被人挖苦“爱作秀，出风头”。“这话说对了一半，”王振滔不以为意，“我们不仅营销自己，还在营销温州制造、温州品牌。”

    他说：“如果没有质量、没有品牌，再好的营销之道也无济于事。”

2000年的一天，一批皮鞋因商标标识贴得不够规范，在抽检时，不少人认为这点小毛病没关系。王振滔得知后，毫不犹豫地操起剪刀，带头将180多双高档皮鞋全部剪毁，并陈列在工业园内，让全体员工排队参观，不少工人都掉了眼泪。但王振滔说：剪掉鞋子，损失的只是几个钱，但对奥康来说，最值钱的是消费者的信任，是“奥康”这个品牌。欺骗消费者其实就是欺骗自己，我们决不能干杀鸡取卵的事。

自主创新 转型升级

    8月7日，浙江民营企业“典型促转型”报告会上，奥康被推选为浙江省民营企业转型升级科技创新的样本。

    次日，在奥康内部的“科技奥康”论坛上，集团旗下的国内著名功能休闲鞋品牌“康龙”首款功能鞋“氧循环呼吸鞋”举行推广交接仪式，其首批产品将于下月进驻全国所有奥康和康龙的终端网络，让消费者实实在在体验到高科技带来的舒适。

    据了解，今年5月份，在奥康鞋类科技研究院周年成果发布会上，奥康展示了氧循环呼吸鞋、减震鞋、折叠高跟鞋、瘦身记步鞋、按摩保健鞋等部分最新研发成果，并正式提出了“科技奥康”的战略口号。

    所谓“科技奥康”，就是将科学技术融入公司研发、生产、营销领域，坚持研发自主化、生产标准化、营销网络化，依靠科技创新、科学发展，让舒适的鞋类产品成为人类的享受。

    “科技奥康”战略的提出，既是基于对产业转型升级与市场发展需要的深刻认识，更是基于对自身能力的深刻把握。目前，奥康已申请各种发明专利60多项，已经拿到专利证书的有近50项，具备了比较雄厚的科技基础，特别是研发的国内第一台“量脚定鞋仪”以及北京奥运礼仪用鞋，已对奥康科技实力进行了一次全面的检验。

接下来，奥康还将陆续推出一系列科技举措，如推出“首席设计师”、推进专利产业化、举办首届“奥康杯”校园鞋类设计大赛活动等，力图在企业内部形成浓厚的科技创新氛围，进一步强化科技创新意识，从而保证“科技奥康”战略落到实处，成为奥康占领未来市场高地，在市场竞争中占据先机的强大动力。

强强合作 与狼共舞

    要成为世界品牌就要拥有世界级的制造。在这方面，奥康采取了与国际一流品牌强强合作的策略。

    2008年1月8日，上海国际会议中心，奥康与意大利知名度和美誉度排名第一的VALLEVERDE品牌正式签署协议，达成全球战略合作，奥康取得其全球品牌经营权，对方提供研发技术支持，合作后的首家VALLEVERDE中国形象店在上海淮海路开业。

    “未来几年内，意大利、西班牙等欧洲国家的许多顶尖鞋类品牌将为中国鞋企所兼并。”王振滔断言。

　　　　当奥康与国际品牌合作，同行说他是“引狼入室”时，他却笑称，站在巨人的肩膀上会看得更远，我们要敢于在强大对手面前承认自己不足，但我们要做的不是排斥，而是融入、融通、融合，与狼共舞，学狼本领，最终超过对手。

心有多大，舞台就有多广，奥康正一步步实现着自己的国际化梦想。

坚持梦想 圆梦奥运

    在王振滔的梦想中有一个20多年不了的情结——奥运。21年前，因与“奥林匹克”有重叠意义，“奥林”商标不许注册而改为“奥康”。但20多年来，在追梦奥运的道路上，奥康时刻没有停过脚步。

    2000年悉尼奥运会，奥康免费赞助万双皮鞋并运往悉尼；2004年雅典奥运会成立“奥康奥运明星助威团”，为中国助威；2001年，中国申奥成功时，又开展“奥康支持北京申奥万人签名”活动为北京呐喊。精诚所至，金石为开。

    2007年3月22日，奥康终于圆梦奥运，成为北京2008年奥运皮具产品供应商。没有对梦想长期不懈的坚持，没有对品牌综合竞争力的持续创新，没有心怀天下的社会使命感，奥康可能很难获得这张弥足珍贵的入场券。

    随后，奥康以人文奥运为切入点，投入3000万巨资成立圆梦基金并启动“圆梦行动”，马燕红、高敏、钱红、王军霞、杨凌、田亮6位前奥运冠军成为第一批“圆梦大使”，并通过“奥康圆梦基金”完成了自己的公益梦想。

“更快、更高、更强，奥康圆梦奥运，我相信是一种缘分，更是一种共同精神与追求的结果。奥运有多远，奥康就能走多远。奥康不在乎财富多少，而是在做大做强的同时，愿意承担更多的社会责任，为人类的进步而服务。”王振滔如是说。

致富思源 回报社会

    “虽然经济危机还在蔓延，但我们的爱心责任不能丢失，越‘冷’，越需要爱的力量。人不能决定自己生命的长度，但可以决定生命的宽度。”8月18，在王振滔慈善基金会“爱心接力”滁州站上，“中华慈善大使”王振滔短短几句话，道出了其致力于社会公益事业的慈善情怀。

    奥康21年来，助学、扶贫、赈灾、帮困……在一个个见证着当代企业家慈善情怀的爱心故事中，王振滔用自己的爱心温暖了别人，也温暖了我们的精神家园。

    据不完全统计，截至目前，王振滔个人和奥康集团共向社会各界捐资达1.16亿元。这些捐助款投入到助学、扶贫、赈灾和体育文化事业方面，已经结出了累累慈善硕果。

    从2002年与浙江省青少年发展基金会签定协议，捐资1000万元建立浙江省大学生助学专项基金到2006年设立黄冈奥康大学生助学专项基金，

    2000万元的创始基金或许有限，计划资助的学生也不会很多，因此，对王振滔的慈善事业来说，极具开创性和里程碑的举措当属创办的“王振滔慈善基金会”。

    2007年4月，王振滔出资2000万元人民币作为注册资金，成立了中国第一个以民营企业家名字命名的个人非公募慈善基金会——王振滔慈善基金会，使其慈善事业运作进入机构化阶段。

    这一年，一个名叫“爱心接力计划”的助学项目受到了全国各大媒体的关注，它在全国首创了一种新的助学理念：让受助的学子在有经济能力之后将自己的受助金传递给他人，从而完成爱心接力，让更多的贫困学子因此受助。

    理念萌芽后，王振滔将其构思成“爱心接力计划”，并以此作为王振滔慈善基金会的首个资助项目。至今，项目已成功走过浙江温州、湖北黄冈、贵州贵阳、安徽全椒等8站，截至目前该项目已累计资助2000多名贫困大学生。

    王振滔还曾有一个梦想，就是在月球上看着地球上不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。而现在，他有一个更新的梦想：用爱心在地球上建筑起一座世界上最高、最稳固的“慈善大厦”。