温伟明

        从唐峻和李开复的离开说起
        从打工皇帝唐峻，到09年火得一塌糊涂的李开复，都给人带来一种疑惑：为什么这种世界型的人才，在离开原企业时，并没有给原公司带来很大的危机和影响呢？这种疑惑在无数的中小企业主心中，犹为严重。在他们看来，一个职业经理人的离职，会给企业带来巨大的危机，甚至影响到企业的生命。
        诚然，他们的担心是有道理的。且不说他们公司的职业经理人，是否有着那些高端经理人的职业素养和道德。就说到企业的不同，那些外企所固有的，根深蒂固的品牌和文化，是国内的中小型企业所没有的。因为没有品牌，当职业经理人将你的客户和资源都拉走的时候，一切就显得被动了。
        因此，品牌的筹建，犹为重要。品牌和职业经理人，犹如房屋和大梁，大梁腐烂了，房屋也不会倒，只要换根大梁，照样遮风挡雨，伫立于风景之中。职业经理人走了，再招一个就好，新来的有新的理念和方法，或许能将企业治理得更好。所以，只要有了品牌，企业就如同贴上了护身符，再不会被内在的、人为的因素所干扰。因为，当品牌一经形成，他便是独立的，游离于人事和地域之外，他拥有自己的价值，而这份价值，是任何事物无法取代、任何人事变动，风雨沧桑所无法动摇的内在力量。温州商人愿意花上四个亿收购“皮尔卡丹”，也就因为这个品牌的价值，并不会因为地域的转移、经营者的变更而受到损害。
       品牌是一种无形的财富，他是一个企业的全部精粹，当一个企业已经拥有了自己的品牌，而这个品牌能为人所认可的时候，那么这个企业便已走向成熟，只要运营好自己的品牌，这个企业就不会因为任何人为的原因走向衰败灭亡。
       因此，我们做企业，首先就是要创办自己的品牌。但是，品牌却也不单单是由人创造的，只有得到了受众、也就是消费者的认同，才能成就一个品牌。现今，许多企业主甚至职业经理人，都自以为是自己创建了品牌，如此荒唐的概念，当真为天下笑。
品牌是带不走的
    品牌并不是创造的，企业主或者职业经理人只是经营着这个品牌，他们不是品牌的救世主。这点，从无数的品牌于品牌经营者的博弈中可以看的出来。许多知名品牌的经营者，现今已是默默无闻，或者，当他们因为各种原因选择与自己经营的品牌决裂时，便已走上了不归路。
       这正如新浪和王志东。
       提起新浪，如今已是无人不晓，说到王志东，却是识者不多。这位新浪的创办者，在离开新浪的同时，便逐渐淡出了人们的视野。在个人与品牌的博弈中，他成了一个输家。新浪是越做越大，王志东却渐行渐远。强烈的对比，让人尤为感叹。
       离开了王志东的新浪，却发展的更好，这就是品牌的力量。品牌的珍贵，就在于它的独特，那是一股无名的力量。一个企业的品牌，是其最有价值的战略财富。只要品牌在，企业就在。创始人的离开尚不能使企业的发展受到阻碍，那更何况是一个职业经理人？而且一个成熟的、真正对企业有帮助，能带动企业健康发展的职业经理人，除了自身的素质和道德之外，他们最大的、或者说最能体现其才华的地方，就是其创建的团队。
       我们都知道，要做好一个品牌，需要一个成熟的团队。一个品牌的成功，一个企业的壮大，绝不可能是个人力量所能完成的。在企业成长、品牌创新的过程中，每一步都是由团队来推动的。做企业不能个人主义，一个人撑起的品牌，绝不可能成为名牌。团队的力量超于个人，在一个团队中，每一个人只是当中的一份子，重要，却无法左右大局。就如那众星捧月般的姚明，因伤离开火箭队后，依然没有阻碍火箭队连胜的步伐。
品牌是维持一切的力量
        如今，皮界行业已经进入了品牌经济时代。以往的那种拼质量、拼价格的年代已经一去不返，行业的企业主们，纷纷主动或被动的接受了品牌这个概念。也都为品牌的创建，费了不少心思。他们越来越懂得，在这个品牌战国时代，一个能叫得出去的牌子，不仅代表着一个企业的脸面，更是一个企业的生命。因为品牌是企业主能实实在在掌握在手中的财富。掌握了品牌，就是掌握了企业的命脉。当你拥有一个品牌的时候，你的企业就有了更多的抗风险能力。这能力除了能应对市场上的不确定因素，也同样可以应付来自企业内部的隐患。
        当今社会，有太多太多的不确定因素，商场尤其如此。有些人，你永远无法预料；有些事，不能以常理推测；有些情感，总游走于真实的边缘。我们无法预测明天，无法揣测人心，无法明确事态的发展，但我们依然挺了过来，依然笑傲于商场之中，因为我们有品牌。品牌，就是维持一切的力量。