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技术领先是品牌崛起的基础——访东莞爱玛数控科技有限公司CEO王国权

http://china.BagsNet.com   2011-06-07  来源:皮界报

技术领先是品牌崛起的基础

 

——访东莞爱玛数控科技有限公司CEO王国权

 

本报记者  余鹏

 

    当下,有媒体报道国内鞋机市场已经转暖,但也有不少人持不同看法,那么情况究竟如何呢?鞋机技术和产品设计等在今年有何突破,又将走向何方?带着这些问题,在日前举办的第十二届中国东莞国际鞋展、鞋机展会上,记者采访了爱玛数控科技有限公司的首席执行官王国权先生。

 

 

国内鞋机市场回暖,存在潜在危机

 

 

记者:王总,您好!爱玛数控作为一家皮革辅机领域内处于领先位置的企业,在行业动态方面有着敏感的触角,您对当前国内鞋机市场究竟是否回暖这样一个颇有争议的话题有着怎样的看法?

王国权:在全球经济逐步复苏的大环境下,今年国内鞋机市场确实有回暖的迹象,业内大多数企业的销售额都有不小的提升,从设计、零件到成品各个环节的产品行情与去年相比都有所好转,尤其是棉布设备比较火爆。年后至今,鞋机市场大体形势比较乐观,基本恢复到了经济危机之前的水平,但与20052006年的市场高峰期相比,那还是有一段距离的,到今年7月份市场基本达到了饱和。

当然,鞋机行情的回暖只是整体而言的,并不是所有企业都能得到恢复。拥有自主知识产权和核心技术的龙头企业自然恢复得较快,占领了更大的市场份额,一些“内功”不足的中小企业即使在市场高涨的情况下也难以存活。同时,随着经济景气指数的提高,行业内部也出现了一些不良现象。其一,在危机中不少鞋机工厂倒闭或者大量裁员,在市场转暖后,招工困难和技工短缺迫使工厂使用大量新手。由于新员工的技术熟练度不够导致大量产品不合格。其二,由于零部件和材料供应不足的问题,个别企业投机取巧追求短期效益,大量劣质产品上市,买家退货现象时有发生,行业形象面临挑战。

 

技术创新是鞋机企业生存与发展的原动力

 

 

记者:我们知道,爱玛数控在皮具应用软件领域居于全球领先地位,请问贵公司是如何做到这一点的?在技术攻关和掌握核心技术方面做了哪些努力?

王国权:对于一家科技型企业来说,技术创新是企业生存与发展的原动力。在市场竞争日益国际化的形势下,是否拥有自主知识产权和掌握核心技术显得至为关键。爱玛数控在皮具应用软件领域的领先地位的获得实非一朝一夕,而是经历了一个长期积累的过程。

具体而言,我们公司拥有的优势主要在两个方面,第一是我们在行业内的时间较长,对客户需求信息了解得较为充分,能够及时根据客户的需求量身打造合适的产品;第二是我们拥有国内一流的员工,我自己就曾经营过鞋厂,加之经常与鞋厂老板和工人同吃同住,因此能够第一时间了解市场信息。;第三,我们十分关注欧美等发达国家的科技动态,一有最新的科技信息我们基本都能及时捕捉到。其实,国内相关企业的技术具有极大的同质性,大家的技术相差不大,竞争的焦点主要在于对客户需求的了解程度和技术定位方面,比谁的工作做得更精细些。

 

做一个世界级的企业,我们的路还很长

 

 

记者:今年初,爱玛数控全新推出爱玛D系列电脑全自动钉扣机及冲孔机多款新产品,成为亚洲第一家能提供数控钉扣及冲孔完整技术的企业,请问目前公司在国际化道路上有着怎样的考量和实践?

 

王国权:国际化是时下国内企业的一个热门,很多大型企业在占领了国内市场的较大份额后转而寻求国外市场的拓展。爱玛数控的国际化道路和其他公司相比没有太大的差别,同样经历了一个先产品输出再本土化生产的大致步骤。现在我们的每款产品都是按照全球视野的要求来设计的,会考虑到不同国家的电压、使用环境、国家标准和法律政策等方面的差异,比如欧美国家要求高精尖产品,而亚洲国家的情况则和国内差不多。同时,我们的软件能够提供15个国家的语言版本。做一个世界级的企业,我们的路还很长,我们会持续努力的。

 

技术进步促使皮界发生革命性变化

 

 

记者:面对科技扁平化、软件扁平化时代的即将来临,爱玛数控在推动皮界行业产业升级方面将会有哪些新的动作?

 

王国权:现在大家都在讲品牌,讲转型,讲内销,却单单忽略了技术的重要性。其实,没有技术怎么能有好的产品,没有好的产品怎么会有好的品牌,又怎样去搞转型和占领国内市场呢?很多产业基地都在搞品牌联盟,比如四川白沟、花都狮岭,关键问题在于只有拥有核心技术才能取得了突破,无论是品牌还是设计,如果没有技术做支撑,都是很难发展的。

当前,随着技术的急速进步,整个行业都已经发生了深刻的变化。现在,我们的鞋机几乎全部实现了自动化和智能化,一个工人可以同时操作四五台机器,这样便大大节省了人工成本。皮界有不少人一直有这样一种观点,认为反正国内的劳工价格低廉,购买机器的成本太高,那还不如一直使用人工生产,这是一种十分守旧和有害的想法。我们的机器不但可以24小时不断运转,这点是人工无论如何都做不到的,而且现在的机器越来越容易操作,相比工人单调重复的流水线劳作更加人性化。机器还有一个明显的优势,那就是有人工无法比拟的效率,比如有客户向你下一个十万条皮带的订单,要求三天之内交货,这是很多厂家都无法完成的事,但是如果你使用四五台机器,只需要一两个人轮流操作,在一天之内便可保质保量地完成生产。效率是企业的生命!

有人担心机器代替会导致失业率的攀升,其实这只是一种杞人忧天的想法。从世界工业发展史来看,科技的普及与应用最终将使人类从繁重的劳动中解放出来,同时可以大大提高生产效率,降低企业风险,甚至对调整产业结构有重要意义。与此同时,社会对劳动力素质的要求将会提高,更多的是需要技术工人,而不是一般劳工。

 

设计行业处于厚积薄发的阶段,任重而道远

 

 

记者:我们了解到,您从事制鞋行业超过25年,几度沉浮,游历全球三十多个先进国家,是为数极少能同时拥有东西方两种思维模式的商人,您认为目前国内皮具设计在国际上看有着怎样的位置,对如何提高国内皮具设计水平您有什么好的建议?

 

王国权:我个人觉得,我们国家的整个设计行业还处在一个厚积薄发的阶段,虽然已经有了一些进步,但与国际先进国家相比仍有一定差距。就我们公司而言,在国内处在中上水平,但在国际上估计最多只能打个五六十分了。目前国内设计行业主要存在两大缺陷,其一是从业人员的整体素质不高,能摆得上台面的作品很少;其二,国内设计的价格太低,导致整个行业缺乏活力。

凡事都要向前看,首先要摆正心态,因为设计需要长期积累,基础研发是主体,而国内的企业喜欢走捷径,恰恰容易忽视这一块。其次产品设计要与品牌和销售等环节连成一个整体,根据市场需求设计合适的产品。总而言之,到2015年,也就是在十二五其间,我们要力争有三五家企业能够达到国际水平。

 


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