现实生活中，创新思维诞生了许许多多伟大发明。“创新”也常常成为企业抓住机遇、扭亏为赢、长足发展、推动变革的方法和手段。企业创新，需要具有创新思维的员工，同样也需要营造激发员工创新思维的环境。

　　现代职场，老板对于员工的考核，仅局限于本职能本岗位的完成度、满意度是远远不够的，这些仅是合格员工的标准，而不是优秀员工的标准。本着这样的准则，员工在工作中，更多的只会是抱着坚守本职工作的态度，因循守旧，日复一日重复前一天的工作。变化的市场环境，光有踏实肯干的态度是不够的，尤其是知识型员工，没有创新的思维和能力，市场不会因为个人的停滞而停滞，结果只会使个人适应能力越来越差。也有些员工认为，创新是领导的事情，只要做好领导交待下的事情，即使无功但绝不会有错。“创新”再次成为了纸上谈兵，光说不练的装饰行动。

　　经验的积累在常规的工作中能够帮助人们获得预期的效果，但这种思维的定式同时也成为再思考的障碍，很难突破思维、跳出常规来重新考虑问题。现代企业竞争，已经不能再用单纯的成本、质量、服务来取胜。创新的意义在于，从被动的发现市场、解决需求、适应环境，转化为营造环境、创造需求、满足市场。这一过程本身，就是一种创新的思维与行动。

　　如何推动创新，或是说如何激发员工的创新力？这是一个大家都想获知的答案，然而正如问题本身，其结果也是一样，没有定式。唯一可以确定的就是，创新结果，我们需要用行动来验证；促进创新，我们要有创新的激情和热情。看清事物发展的原貌，换个角度从原来的条条框框里解放出来，即使行动受条件所限，我们仍然要留有富于想象和创造的空间。