2011年，91%的制造业企业都实施了工人涨薪计划，平均涨薪幅达到13%。但2011年制造业工人离职率高达35.6%，高居11个受访行业之首。

　　日前，复旦大学管理学院和正略钧策商业数据中心联合发布的《2012年度中国薪酬白皮书》揭示了这一“怪现象”。复旦大学社会发展与公共政策学院教授彭希哲表示，这意味着用钱已经不能解决中国式“用工荒”，必须要有新思路。

　　涨薪留人是第一反应

　　“用工荒”是制造业企业“涨薪”留人的直接动力。

　　彭希哲说：“中国式‘用工荒’，既体现在供应总量上，也体现在供应结构上。”彭希哲教授说，“我国自实施计划生育以来，出生人口逐年下降，相应地，每年新增加的劳动适龄人口，也开始减少。”

　　此外，我国劳动力的供应结构也在变化。“高等教育扩招，使简单劳动力的供给量大大下降，低端劳动力供应下降带来的影响，甚至超过了劳动力总量减少的影响。”彭希哲说。

　　白皮书显示，2011年专科“蓝领”的起薪增长率达9.6%，超过了本科生的5.2%。“这反映了技术工人的人才缺口。”正略钧策顾问郝碧欣分析道，“2012年，根据各企业人力部门的预测，专科生起薪还会以9.5%的比例增长，仍高于本科生预计的8.7%。”

　　“除了传统长三角、珠三角地区仍然需要大量劳动力外，内陆和中西部制造业的起飞，也在呼唤更多劳动力。”彭希哲告诉中国青年报记者，“招工难”与“用工荒”已从沿海蔓延到内陆，在全国参与“争抢”劳动力的情况下，“涨薪”成为多数企业留人的第一反应。

　　郝碧欣告诉记者，一个白皮书未发布的数据是，2012年，又有近6成受访的制造企业在酝酿“涨薪”。

　　尽管在彭希哲看来，涨薪只是对中国制造工人工资过低的一种“补偿”，但一些民营制造企业，还是感受到了重压。

　　2011年，91%的制造业企业都实施了工人涨薪计划，平均涨薪幅达到13%。但2011年制造业工人离职率高达35.6%，高居11个受访行业之首。

　　日前，复旦大学管理学院和正略钧策商业数据中心联合发布的《2012年度中国薪酬白皮书》揭示了这一“怪现象”。复旦大学社会发展与公共政策学院教授彭希哲表示，这意味着用钱已经不能解决中国式“用工荒”，必须要有新思路。

　　涨薪留人是第一反应

　　“用工荒”是制造业企业“涨薪”留人的直接动力。

　　彭希哲说：“中国式‘用工荒’，既体现在供应总量上，也体现在供应结构上。”彭希哲教授说，“我国自实施计划生育以来，出生人口逐年下降，相应地，每年新增加的劳动适龄人口，也开始减少。”

　　此外，我国劳动力的供应结构也在变化。“高等教育扩招，使简单劳动力的供给量大大下降，低端劳动力供应下降带来的影响，甚至超过了劳动力总量减少的影响。”彭希哲说。

　　白皮书显示，2011年专科“蓝领”的起薪增长率达9.6%，超过了本科生的5.2%。“这反映了技术工人的人才缺口。”正略钧策顾问郝碧欣分析道，“2012年，根据各企业人力部门的预测，专科生起薪还会以9.5%的比例增长，仍高于本科生预计的8.7%。”

　　“除了传统长三角、珠三角地区仍然需要大量劳动力外，内陆和中西部制造业的起飞，也在呼唤更多劳动力。”彭希哲告诉中国青年报记者，“招工难”与“用工荒”已从沿海蔓延到内陆，在全国参与“争抢”劳动力的情况下，“涨薪”成为多数企业留人的第一反应。

　　郝碧欣告诉记者，一个白皮书未发布的数据是，2012年，又有近6成受访的制造企业在酝酿“涨薪”。

　　尽管在彭希哲看来，涨薪只是对中国制造工人工资过低的一种“补偿”，但一些民营制造企业，还是感受到了重压。

　　2011年，91%的制造业企业都实施了工人涨薪计划，平均涨薪幅达到13%。但2011年制造业工人离职率高达35.6%，高居11个受访行业之首。

　　日前，复旦大学管理学院和正略钧策商业数据中心联合发布的《2012年度中国薪酬白皮书》揭示了这一“怪现象”。复旦大学社会发展与公共政策学院教授彭希哲表示，这意味着用钱已经不能解决中国式“用工荒”，必须要有新思路。

　　涨薪留人是第一反应

　　“用工荒”是制造业企业“涨薪”留人的直接动力。

　　彭希哲说：“中国式‘用工荒’，既体现在供应总量上，也体现在供应结构上。”彭希哲教授说，“我国自实施计划生育以来，出生人口逐年下降，相应地，每年新增加的劳动适龄人口，也开始减少。”

　　此外，我国劳动力的供应结构也在变化。“高等教育扩招，使简单劳动力的供给量大大下降，低端劳动力供应下降带来的影响，甚至超过了劳动力总量减少的影响。”彭希哲说。

　　白皮书显示，2011年专科“蓝领”的起薪增长率达9.6%，超过了本科生的5.2%。“这反映了技术工人的人才缺口。”正略钧策顾问郝碧欣分析道，“2012年，根据各企业人力部门的预测，专科生起薪还会以9.5%的比例增长，仍高于本科生预计的8.7%。”

　　“除了传统长三角、珠三角地区仍然需要大量劳动力外，内陆和中西部制造业的起飞，也在呼唤更多劳动力。”彭希哲告诉中国青年报记者，“招工难”与“用工荒”已从沿海蔓延到内陆，在全国参与“争抢”劳动力的情况下，“涨薪”成为多数企业留人的第一反应。

　　郝碧欣告诉记者，一个白皮书未发布的数据是，2012年，又有近6成受访的制造企业在酝酿“涨薪”。

　　尽管在彭希哲看来，涨薪只是对中国制造工人工资过低的一种“补偿”，但一些民营制造企业，还是感受到了重压。

周晓光认为，当80后90后正在成为制造业工人的“主力”时，只靠“多发钱”很难奏效了，因为这一代工人更看重的是上升的空间，以及真正融入他们打工的城市。

　　白皮书显示，2011年，80后90后员工的离职率平均达30%。胡君辰看来，这意味着企业的管理创新必须提上日程。“多数制造企业，如果再用管理第一代工人的方式来管新生代农民工，会很失败。”他说，“了解员工真正需要什么，拓展员工向上流动或者横向流动的空间，引进奖励机制，这都考验着企业的管理智慧。”

　　政府也应有所作为。“加大职业教育投入，让农村年轻人有更多就业能力；政府还应在户籍、子女教育等对新生代农民工更具吸引力的方面寻找更好的服务方式。”彭希哲说。

　　据报道，一些地方政府引导的“家门口就业”，也在吸引一批批工人“驻足”。比如劳务输出大省河南，不但将招聘台设在了火车站，政府更出资为务工人员提供法律知识培训。目前，河南省外出务工人员有2300万人，其中，每100个人里就有55个在省内就业。