在财富品质研究院院长周婷看来，LVMH似乎正在榨取LV给集团带来的最后的剩余价值。

　　一直以来，LV撑起LVMH集团的半边天，LVMH集团似乎也过分依赖LV的业绩增长维持财报的亮丽表现。在推广上，过度泛滥地以LV为主打，导致LV随着市场大众化带来整个品牌价值的大众化。

　　周婷认为，同样是在早期进入中国的DIOR，阿诺特在操控DIOR和LV的策略明显不同，业绩差距也很明显。DIOR更“矜持”一些，推广的出发点以维护品牌美誉度为主，店铺也不盲目扩张。

　　“现在是出售品牌最好的时候，而LV品牌价值在快速下降。现在出售还处于高点，再过一两年，这个品牌就会变得一文不值了，想卖都卖不出去。”周婷一语惊人。

　　纵观今年的奢侈品行业，“并购”与“出售”成为关键词。LVMH集团的老对手Kering集团和历峰集团就在接连不断的出售品牌。

　　Kering集团今年初先后出售了目录邮购集团Redcats旗下的童装和家居部门Cyrillus和Vertbaudet目录邮购业务，以及 瑞典家纺和服饰品牌Ellos和Jotex。10月，又委托意大利中期银行处理出售旗下的意大利鞋履奢侈品牌Sergio Rossi。22日，路透社又传来消息，Kering集团为甩掉最后一个零售业包袱（La Redoute），不得不承诺将给这家亏损中的目录及网络零售公司再投资3亿欧元以吸引收购方。

　　同样，历峰集团也忙着出售旗下业绩不佳的品牌，10月份，旗下品牌法国皮具Lancel终于迎来了买家，私募基金Change Capital Partners 和香港太古集团都对Lancel表示了收购意向。据路透社援引内幕人士，历峰下一步将出售Chloé。

　　今年唯有LVMH集团尚无出售品牌计划。但从资本市场上的表现来看，LVMH集团的股票价格也显得暮气沉沉，今年仅微涨5%，远低于主要竞争对手的股价涨幅：Richemont 27%，Swatch 26%，Hermes和Kering都是18%。